¿Qué es y para qué sirve DevOps?
Seguro que no paras de escuchar este término por todas partes, pero ¿sabes qué es DevOps? y sobre todo, ¿para qué sirve? El concepto no es precisamente nuevo, pero se ha hecho protagonista en los últimos tiempos gracias al rápido desarrollo de las nuevas tecnologías. Vamos a contarte un poco más sobre ello e intentar aclarar tus dudas.En primer lugar, hay que aclarar que DevOps es el acrónimo del inglés Development y Operations; cuya traducción al español es la de desarrollo y operaciones.
En pocas palabras podríamos decir que es el procedimiento encargado de formar equipos de personas que desarrollen los procesos y tecnologías para ofrecer valor a los clientes constantemente. Lograr una implementación de la automatización de los procesos de trabajo necesarios en el desarrollo de software, optimizando tiempos y, por supuesto, el producto.
Implicación de todos en todos los procesos
Por eso, la idea de que el DevOps es una práctica que solo pueden llevar a cabo los ingenieros, no es real. Cuando se decide adoptar DevOps en una empresa u organización, debe hacerse a todos los niveles, con una implicación total por parte de los equipos que formarán parte en la creación de un programa en todas sus fases: desarrollo y operaciones, control de calidad, seguridad, etc.
Aunque esta práctica debería ser habitual, no siempre se hace y realmente marca la diferencia, cuando los miembros del proyecto se implican y colaboran, la capacidad de respuesta a las necesidades de los clientes mejora notablemente y la confianza que estos tienen en las aplicaciones, también, lo que provoca que los objetivos empresariales se cumplan mucho antes.
Pasos en DevOps
Si bien es cierto que para implementar DevOps, existen varios puntos a seguir, lo que nunca puede faltar son algunas pautas imprescindibles para un desarrollo óptimo. Vamos a verlas:
Construir las bases
Parece obvio, pero esto no quiere decir que siempre se haga bien. La implementación de dinámicas de equipo que mejoren y hagan mucho más simple el proceso de trabajo y mejoren la calidad del producto, son algunas de las claves. Es básico que la comunicación entre todos los miembros del proyecto sea fluida. Escuchar, colaborar, que los pequeños éxitos sean celebrados y reconocidos por todos los equipos y ver en qué cosas se puede mejorar.
Estandarización
El objetivo debe ser el de unificar lenguajes, sistemas operativos, bases de datos, etc. Alcanzando la estandarización, se minimiza la complejidad y el trabajo es mucho más eficiente.
Diseñar un plan de trabajo y ponerlo en marcha, simplificando cada fase, incluso con la opción de reciclar antiguos patrones de diseño. Esto solo será posible gracias a la colaboración entre equipos.
Expandir DevOps
Será aquí, en este punto, cuando comencemos a ver los frutos. Las previsiones se irán cumpliendo y los sistemas serán mucho más estables. Una vez más, la comunicación entre equipos también será imprescindible.
Automatización de las infraestructuras
Cuando se haya llegado a la estandarización de todo aquello relacionado con el software, es el momento de automatizar el hardware.
Self Service
Cuando se han automatizado todas las estructuras, y cualquier miembro del equipo sabe utilizarlas, habremos optimizado todos los procesos de trabajo y contaremos con muchísimas posibilidades. Lo que buscamos con DevOps es la entrega del software lo antes posible y, para ello, hay que optimizar y mejorar los procesos. De su implementación en la empresa dependerá su éxito.
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